单仁做客央视分享:新零售还会有什么样的改变

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·为什么腾讯阿里如此频繁的布局新零售?在永辉、居然之家、步步高之后,接下来还会有什么企业被巨头看重?


·线下之前以生鲜类为主,现在看来,传统的零售行业也已经开始被电商接手。未来可以预计到零售行业发生的改变有什么?


·从投资者的角度来看,大家在今年有什么投资和布局的机会?


·资本市场对新零售十分认可,有没有什么风险或者困难?


·未来觉得新零售还会有什么样的改变,这个“新”字里还会包含多少内容?


2月28日,针对以上话题,单仁资讯集团董事长单仁老师做客央视财经《交易时间》,与大家分享以上话题。



单仁

新零售建立和用户多点连接,消费入口是焦点。


主持人:怎样看待腾讯阿里频频布局新零售?除了永辉、居然之家、步步高之后,接下来谁又会步新零售的后尘?


单仁:如今新零售是一个风口,阿里和腾讯大量地布局新零售有三点重要的原因。


第一点,这些巨头们本身线上网民数量的红利已经达到了一定的阶段,比如2017年较2016年网民数量增长了2.6%,他们如果想要去快速增长,就必须寻找更多的流量入口,由于有些人是不到线上去进行购买行为的,所以他们要不断地从线上走向线下,必须从线下获得大量的流量。


第二点,他需要把流量去变现,可能有些人仅仅购买了少量的产品,有大量的服务的现象,需找线下的通路。


第三点,他们的能力,从网民人数、数据计算能力,能够给线下的这些业态赋能,改造这些业态,所以大量地去向线下布局。


从今天来看,比如2017年的生鲜这个部分,很多的超市、日用百货,未来可能更多得在本地生活服务、消费这些方面,会成为重要的竞争焦点。



线上线下融合,产品服务融合是常态。


主持人:未来的整个线下布局可能会向哪些领域或者行业延伸?


单仁:对于巨头来说,一方面,要寻找更多优质的流量进入他的线上平台,另一方面,也希望他们线上的网民有更多的链接点,因为在过去很多的平台上面,他的消费品类毕竟是有限的,但在线下有更丰富的消费场景,比如说餐饮、线下本地化的生活服务等其他的消费品种,是这些巨头们需要去追逐的。


所以,我们判断,在未来会有非常多在本地已经有一定流量入口的大型连锁,尤其是已经上市的这些标的,都是这些巨头他们要去竞争的热点。


看好生活消费服务连锁上市标的。


主持人:从投资者的角度来看,大家在今年有什么投资和布局的机会?


单仁:今天这些巨头们在选择“标的”的时候都是非常慎重的,都经过了非常慎重周密的财务及对未来的分析。


第一, 对于一般投资者来说,可以多关注这些巨头们投资的标的。


第二, 当然巨头们的投资不一定能给投资者来很好的回报,他们可能更看中的是长远的收益,所以对于我们来说,我们要看到在线上线下的融合方面,有好的一些标的,包括很多产业的互联网化、互联网企业改造线下的产业和制造业的互联网化,这也是未来非常重要的一个机会。


供应链效能和盈利能力是风险点。


主持人:今年对于大家的投资有什么风险点在里面?


单仁:虽然今天所讲的这些巨头们选择了很多线下连锁的上市公司去入股,但实际上,他们的赋能最终能不能带来很好的变化,取决于他本身的盈利能力和整个供应链的能力能不能给用户带来更大的价值。


另外,他的赋能带来的大数据以及推荐,能不能给线下带来很好的场景供用户消费,这些都是我们未来要去思考的一些风险点。



新零售用户是中心,数字赋能提升效率是核心。


主持人:未来觉得新零售还会有什么样的改变,这个“新”字里还会包含多少内容?


单仁:过去的零售,无论是百货还是超市,都是以产品为中心的,但是未来新零售最大的变化是以用户为中心的,也就是要思考我所面对的这些用户他们有什么生活的需求、场景,每一个产品在被消费的时候,面临着什么样的需求的机会,都应该围绕用户需求的场景而改变。

其实新零售就是把线上大量用户的行为研究透彻之后,知道用户在同个场景之下的需求符合度,最终去形成这种高密度跟用户的接触。


这是未来新零售很重要的部分,所以它大数据的赋能,其实对新零售是一个很大的作用力。

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